本章摘要
前五章看見了風暴、缺口、成熟度差距和證據品質的挑戰。 這一章回到根本——人。 參照 IFAC 國際教育標準與 ISSA 5000 能力要求， 設計一條從識讀到領導的四級養成路徑。 像四季，每一季有它該生長的東西。
6.1 回到人
我們談了法規。談了缺口。談了模型。談了證據。
但最終，所有這些都回到一個問題——
誰來做？
法規不會自己執行。模型不會自己運轉。 數據不會自己留痕。確信不會自己發生。
需要人。對的人。被正確培養的人。
第三章說了市場每月缺三萬人。但缺的不是人頭，是能力。 這一章要畫的，是從「沒有能力」到「能主導確信」的那條路徑。
6.2 這條路徑的地基
我們不是憑空畫一條路。我們是在既有的國際地基上，鋪台灣的路面。
IFAC 把能力分成三級。我們把它展開成四級—— 因為在台灣的現實中，「入門」和「實務」之間的距離太大，需要多一個階段。
6.3 四季養成：Level 1 到 Level 4
一棵樹經歷四季才完成一輪生長。 春天認識土地，夏天學會耕種，秋天收穫成果，冬天紮穩深根。 人才養成也是這樣——每一季有它不可跳過的功課。
永續識讀
IES 對齊：Foundation
春天。認識土地，學會辨別種子。
建立永續基礎認知，能閱讀並理解永續報告。
- —理解 IFRS S1/S2 框架與揭露邏輯
- —基礎碳盤查概念（範疇一、二、三）
- —閱讀永續報告並識別關鍵指標
- —了解確信的意義與基本流程
方法學實務
IES 對齊：Intermediate
夏天。學會耕種，把知識變成作物。
掌握核心方法論，能獨立執行永續數據工作。
- —執行 GHG Protocol 碳盤查與 ISO 14064 量化
- —PCAF 融資排放計算
- —建立數據留痕與證據鏈管理
- —準備可被有限確信查核的工作底稿
整合應用
IES 對齊：Intermediate-Advanced
秋天。收穫的季節。整合所有成果，準備經受檢驗。
能跨領域整合多套標準，設計內控流程，帶領團隊。
- —整合 IFRS S1/S2 + PCAF + ISO 14064 產出完整揭露
- —設計符合 COSO 框架的永續資訊內控流程
- —執行模擬查核並撰寫差距分析報告
- —帶領 Level 1-2 團隊成員完成專案
確信領導
IES 對齊：Advanced
冬天。萬物沉靜，但根在最深處扎得最穩。這是真正的成熟。
能主導確信案件，展現專業懷疑，做出複雜專業判斷。
- —主導 ISSA 5000 確信案件（有限或合理確信）
- —展現專業懷疑：質疑假設、挑戰數據、追蹤異常
- —在高度不確定性情境下做出專業判斷
- —建立確信品質管理體系（對齊 ISQM 1）
6.4 為什麼不能跳級？
春天不播種，夏天就沒東西長。
ISSA 5000 第 16 條要求確信執業者具備「專業懷疑」³。 專業懷疑不是讀一本書就有的。 它是在 Level 1 理解了數據的意義之後， 在 Level 2 親手處理過數據之後， 在 Level 3 整合過多套標準並經歷模擬查核之後， 才自然長出來的能力。
跳過任何一季，長出來的果實都是空心的。
專業懷疑不是教出來的。是在四季的循環裡，自然生長出來的。
6.5 種下第一棵樹
六章走完了。
我們從一棵樹開始。看見了漂綠的裂縫。 看見了四條法規的河流匯流成風暴。 看見了船上缺三萬名水手。 量了企業的成熟度——多數還是種子。 挖開了證據品質的根系。 最後，畫出了一條從春天到冬天的人才養成路徑。
但白皮書寫完了不等於事情做完了。
寫一份白皮書，是在紙上種一棵樹。 真正的挑戰，是讓它從紙上走到土裡。
TISEE 環境永續確信論壇，就是那塊土地。
一棵樹改變不了氣候。
但一片森林可以。
讓我們一起，種下第一棵。
參考資料
- IFAC (2025). IES 1-8 修訂版. 首次將永續能力納入專業會計師初始教育核心要素。三級精熟度：Foundation / Intermediate / Advanced。
- IFAC (2024). Equipping Professional Accountants for Sustainability. 四大能力區塊定義。
- IAASB (2024). ISSA 5000 第 16 條：確信團隊之能力要求與專業懷疑。
- IESBA (2025). IESSA — International Ethics Standards for Sustainability Assurance. 確信執業者倫理與獨立性準則。