Extension Education Center
專業分工，驅動永續影響力
以靈活、高效的商業型態營運，設立四大核心組別。從課程研發、市場推廣到師資孵化，建立高轉換率的永續教育引擎。
推廣教育中心
中心主任
師資培育組
Teacher Training
企劃推廣組
Marketing & Sales
教務行政組
Academic Affairs
產學研發組
R&D & Collaboration
Department Functions
核心職能與商業價值
師資培育組
核心引擎管理： 負責 TTT (Train The Trainer) 師資班的整體規劃與執行。
人才孵化考核： 建立「助教 ➔ 副講 ➔ 主講」的晉升與評鑑機制。
商業裂變： 篩選優質人才成為官方合夥人，負責外派授課與企業顧問專案，實現組織影響力規模化。
企劃推廣組
前端市場引流： 主導大眾市場課程（如認證班、解盲班）的行銷策略與招生宣傳。
B2B 業務開發： 接洽企業客戶，推廣客製化包班內訓與永續轉型輔導方案。
品牌公關： 規劃線上/線下說明會，經營中心社群與維持 TISEE 品牌專業形象。
教務行政組
學務運營： 處理學員報名、課務安排、學習時數追蹤與客戶服務。
認證核發： 管理考試流程，確保「TISEE 永續執行管理師」等證照核發的嚴謹性與公信力。
資料庫維護： 維護學員名冊與講師排程系統，提供數據分析支援其他組別。
產學研發組
教材研發更新： 追蹤國內外最新 ESG/IFRS 準則，將其轉化為符合市場需求的實作課程模組。
產學對接： 與大專院校、研究機構及產業公協會建立合作，導入最新技術與實例。
智庫輸出： 產出永續白皮書、專題文章等內容，建立中心的產業意見領袖（KOL）地位。