組織架構
確保中立、專業與公信力的最高防線
一會、一院、三核心
透過「委員會議」進行最高決策與國際對接，由「三大核心技術層」提供專業準則與稽核標準，最終授權「國際永續治理學院 (ISGA)」將高階指引轉化為企業落地培訓。
最高指導層
The Committee Board
由委員會議與國際諮詢顧問團組成，負責維持獨立性、核定準則並對接全球最高標準。
核心技術層
Secretariat & Task Forces
委員會的「大腦」，包含秘書處、準則研究小組與確信審議小組，負責產出具備公信力的治理判準。
落地實踐層
ISGA Academy
官方授權的合作載體 (ISGA)，負責將艱澀的法規指引，轉化為企業能實際落地的四大培訓板塊。
最高指導層：委員會議與顧問團
Decision & Global Advisory
委員會議 (The Board)
主任委員 / 召集人
由 WEESCO 董事會授權指派，代表委員會維持最高獨立性，對內裁決關鍵揭露立場與戰略方向。
常務 / 獨立委員 (5-9人)
邀請會計審計、法律合規、永續科學及公司治理領域的外部專家組成。他們不具備商業利益衝突，專責確保發布的標準能被「董事會與稽核機制」所依賴。
國際諮詢顧問團
對接全球永續治理最高殿堂，確保 SGC 的發展計畫始終與國際最高標準對齊。
- 監測 IFRS S1/S2 與 ISSB 最新動態
- 對接 COSO 內部控制框架與企業風險管理
- 與聯合國 ESD-Net 2030 等國際網絡形成穩定互動
幕僚與技術層：三大核心運作引擎
Secretariat & Technical Task Forces
秘書處
Secretariat
委員會的日常運營樞紐。負責會議召集、決議追蹤、對外溝通，以及維護 SGC 作為中立公共性平台的公信力與透明度。
準則與研究小組
Standards & Research
負責將國際艱澀的 IFRS 或碳盤查條文，轉譯並定義出適合本土企業的「治理可依賴性判準」（即《三重合規一本通》的內容編纂者）。
確信與合規審議小組
Assurance & Compliance
專注於 ISAE 3000、AA1000 等第三方確信機制研究。他們不為企業做顧問，而是專責研究「怎樣的數據品質與內控足跡才能通過確信」。
落地實踐層
Educational & Implementation Vehicle
國際永續治理學院 (ISGA)
作為 SGC 官方唯一授權的合作載體，ISGA 是「準則制定」與「企業實踐」之間的防火牆與橋樑。 負責將技術層產出的高階指引，透過四大系所（領導力、永續教育、合規與確信、社會影響力）轉化為企業高管與永續長聽得懂、能落地的培訓計畫。
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